Mandats
En tant que commission extraparlementaire indépendante, le CSS élabore son propre programme de travail et transmet ses recommandations aux acteurs concernés. Il s’agit notamment du Conseil fédéral, du Parlement, de l’Administration fédérale, des autorités cantonales et des partenaires FRI tels que les Académies, swissuniversities, le Conseil des EPF, Innosuisse et le Fonds national suisse.
Outre les thématiques globales qu’il s’est lui-même fixées, le CSS réalise également des évaluations, des appréciations de planifications pluriannuelles et des analyses d’impact en tant qu’organe consultatif indépendant mandaté par la Confédération. De sa propre initiative, sur mandat du Conseil fédéral ou du Département fédéral de l'économie, de la formation et de la recherche DEFR, le CSS peut prendre position sur des objets individuels ou des problèmes généraux du domaine FRI. Ces tâches sont définies dans la Loi fédérale sur l’encouragement de la recherche et de l’innovation.
- Évaluation d’accompagnement du projet pilote PNR
- Évaluation de l’instrument d’encouragement des établissements de recherche d’importance nationale (art.15 LERI)
- Renforcer les collaborations de recherche entre hautes écoles spécialisées et universités cantonales
- Evaluation Innosuisse Portfolio
Groupe de travail
Conseil: Sabine Süsstrunk (Chair), Markus Kern (Vice-Chair)
Secrétariat: Sven Hug (Project lead), Lukas Zollinger (Deputy Project lead)
Calendrier du projet
01.01.2025 - 31.12.2026
Publication: 2è trimestre 2027
Le SEFRI teste une procédure de lancement de programmes nationaux de recherche (PNR) selon le principe descendant. Dans le cadre de ce projet pilote, les thèmes des PNR sont définis sur la base de priorités politiques et administratives. Cette procédure complète la procédure ascendante établie, dans laquelle les thèmes sont déterminés sur la base d'initiatives scientifiques.
Sur mandat du SEFRI, le CSS procède à une évaluation concomitante du projet pilote de janvier 2025 à décembre 2026. Il vérifie si les quatre objectifs fixés, à savoir « simplification », « réduction temporelle », « flexibilité » et « transparence », sont atteints. En outre, le CSS élabore des propositions visant à optimiser la procédure.
Le CSS considère comme positifs les objectifs du projet pilote et l'engagement des acteurs concernés, en particulier le SEFRI, le FNS et le comité de coordination de la recherche sectorielle. Toutefois, il apparaît que les objectifs visés sont difficiles à atteindre en raison du cadre juridique contraignant.
Groupe de travail
Conseil: Sabine Süsstrunk (Chair), Jane Royston (Vice-Chair), Susanna Burghartz, Jane Royston, Sophie Martin, Christiane Pauli-Magnus, Jean-Marc Triscone, Gabriel Aeppli, Laurent Sciboz
Secrétariat: Sven Hug (Project lead), Sophie Girardin (Deputy Project lead)
Mandat
Mandat à: Le CSS a chargé la Prof. Dr Sandrine Baume et le Dr Henri-Pierre Mottironi (Centre de droit public, Université de Lausanne) d’un mandat d’étude afin d'éclaircir la genèse de l’article 15 LERI et de son prédécesseur, l’article 16 de la loi sur la recherche (LR).
Calendrier du projet
31.03.2025 - 31.03.2026
Publication: 2è trimestre 2027
Sur mandat du SEFRI, le CSS évalue, jusqu'au printemps 2026, l'instrument d'encouragement des établissements de recherche d'importance nationale (art. 15 LERI). L'évaluation porte principalement sur quatre thèmes : l'instrument dans le contexte du paysage suisse de la recherche et de l'innovation, les catégories d'encouragement, les critères d'encouragement et la durée de l'encouragement.
Du point de vue du CSS, l'article 15 LERI constitue pour la Confédération un instrument efficace, lui permettant de soutenir directement et de manière flexible des institutions en dehors des hautes écoles. Il permet ainsi de dynamiser des domaines prioritaires, de développer le système de recherche et d'innovation et de renforcer la coordination au niveau national. Dans sa forme et sa mise en œuvre actuelles, cet instrument d'encouragement bénéficie d'une grande acceptation et d'un large soutien dans le paysage suisse de la recherche et de l'innovation, dans les milieux économiques et politiques.
Toutefois, il existe un potentiel de développement. Le CSS recommande notamment de concrétiser la notion centrale d'importance nationale. Cela permettra d'accroître la cohérence du portefeuille d'encouragement et de renforcer l’effet au niveau national.
Groupe de travail
SWR: Dominique Foray (Chair), Laurent Sciboz (Vice-Chair), Christiane Pauli-Magnus, Jane Royston, Bryn Roberts
SWR-Geschäftsstelle: Adèle Gaveau (Project lead), Sven Hug (Deputy Project lead)
Mandat
Mandat à: Franz Barjak, Fabian Heimsch, Christine Böckelmann.
Calendrier du projet
01.09.2024 - 31.05.2026
Le CSS mène un projet centré sur l’organisation, le fonctionnement et l’avenir des collaborations en matière de recherche des différentes Hautes écoles spécialisées (HES) suisses. Le CSS a souhaité mieux comprendre la place des HES au sein de leurs écosystèmes d’innovation régionaux, sous l’angle de leurs collaborations avec leurs partenaires de recherche. Plus spécifiquement, le CSS s’est intéressé aux collaborations de recherche entre les HES et les autres types d’établissement d’enseignement supérieur, soit les universités cantonales et le domaine des EPF, sur la base des données de financement du Fonds national suisse (FNS) et d’Innosuisse.
Groupe de travail
Conseil: Sabine Süsstrunk (Chair)
Secrétariat: Joël Graf (Project lead), Adèle Gaveau (Deputy Project lead)
Calendrier du projet
27.02.2025 - 27.02.2026
Im Auftrag des Staatssekretariats für Bildung, Forschung und Innovation (SBFI) evaluierte der SWR das Portfolio der Schweizerischen Agentur für Innovationsförderung Innosuisse. Grundlagen waren eigene Analysen des SWR, eine Selbstbeschreibung von Innosuisse sowie zwei externe Mandate: Prof. Dr. Andreas Lienhard von der Universität Bern analyiserte die rechtlichen Grundlagen von Innosuisse, während Technopolis Wien eine Einordnung in die internationale Innovationslandschaft vornahm. Schliesslich kam es im September 2025 zu einem Workshop zwischen Vertretenden von Innosuisse und der Arbeitsgruppe des SWR, unter der Leitung seiner Präsidentin Prof. Sabine Süsstrunk. Auf dieser Basis identifizierte der SWR Lücken, Komplementaritäten und Überlappungen zwischen dem Innosuisse-Portfolio und anderen Instrumenten der Innovationsförderung. Daraus resultierten wiederum Empfehlungen zuhanden des SBFI. Der Evaluationsbericht wurde am 27. Februar 2026 dem SBFI übergeben. Die Publikation ist für Mai 2026 vorgesehen.